Superar as Expectativas dos Clientes no Atendimento de suas Necessidades e Liderar a Qualidade na Prestação de Serviços.

Credos

  1. Nossa crença máxima é: a vocação empresarial do Grupo Jorlan deve cumprir-se através da realização das mais legítimas aspirações de todos os colaboradores da empresa e do atendimento amplo e permanente das expectativas do mercado em que atuamos.
  2. Estamos convencidos que a qualidade dos produtos comercializados, juntamente com a excelência dos serviços prestados, são o aval indiscutível para a manutenção da fidelidade de nossos clientes.
  3. Acreditamos que para cumprir nossa missão, devemos fazer com que cada membro do nosso Grupo esteja plenamente informado sobre nossos princípios, objetivos e processos para que entendam, aceitem e envolvam-se nas expectativas dos nossos clientes externos e internos.
  4. Através da excelência do atendimento aos clientes, garantir a remuneração do capital dos sócios que é fator determinante do sucesso e perpetuação do grupo.

Princípios

  1. A busca da perfeição empresarial é a missão natural de todos os escalões da empresa.
  2. O sucesso do nosso Grupo está vinculado ao trabalho de todos e de cada um com a máxima perfeição, com um elevado grau de consciência na elaboração das tarefas cotidianas.
  3. Como local de trabalho, a empresa é um bem coletivo. Seu patrimônio é um instrumento de progresso e como tal, deve ser preservado. Cada funcionário é o guardião do bom nome e da imagem da empresa e um cooperador ativo com toda a organização, para que esta realize plenamente sua missão.
  4. A ética profissional, o respeito ao ser humano, o conhecimento a serviço da empresa e do cliente, são pressupostos com ideal coletivo e individual na empresa e fora dela.
  5. A verdade e confiança são atributos imprescindíveis ao relacionamento entre funcionários, diretores, clientes, fornecedores e comunidade.
  6. O espírito de equipe e o entusiasmo são ideais que devem ser alcançados para atingirmos nossos objetivos.
  7. O controle de custos, despesas e produtividade, aliado a uma política de formação de preços calcada na realidade do mercado, são os alicerces da rentabilidade da empresa.